
浙水新聞
1st Hydro News
沈曉東,男,出生于1977年11月,大學本科學歷,1999年8月參加工作,現(xiàn)為集團公司所屬五分公司主任工程師。
2013年6月至8月,沈曉東同志在公司承建的杭政儲出(2012)32#地塊樁基工程中擔任項目經理一職。雖然施工管理工作是辛苦的,但這對于沈曉東來講并不算什么,因為他覺得只有忙碌而充實的工作才能體現(xiàn)工作的意義,這邊工作剛剛結束,沈經理又被公司安排到西湖區(qū)科技研發(fā)中心A、B樓樁基工程施工現(xiàn)場,由于他本人愛崗敬業(yè),責任心強,領導一直看在眼里,所以在該工程項目部他仍然擔任項目經理。
公司給他提供了平臺,他就決定在那里干出精彩,領導的支持與幫助更是他不斷前進的動力。在工程項目部他團結同事、不辭勞苦,圓滿完成公司領導布置的每一項任務,盡心盡職地做好本職工作。
杭政儲出(2012)32#地塊樁基工程和西湖區(qū)科技研發(fā)中心A、B樓樁基工程,這兩個項目地處杭州市中心,均為創(chuàng)優(yōu)奪杯工程,對管理水平要求較高。沈曉東同志根據(jù)工程特點,帶領項目班子成員首先編制了工程項目管理手冊,明確項目組織管理體系、項目部主要工作職責,確定項目管理的目的任務,并制定工程四大總體目標(質量、進度、投資、安全)施工過程中的控制重點,以明確項目管理工作程序,為工程的優(yōu)質高效完成奠定了堅實的基礎。
“施工現(xiàn)場各類人員眾多,施工管理事務繁雜,因此在項目管理中難免會遇到很多問題”沈曉東如是介紹,但是遇到問題總是要解決的,況且辦法總比困難多,于是他通過每周項目工程例會協(xié)調各項工作、解決日常施工中的矛盾,加強溝通,確保施工生產過程中及時有效地控制好工程的質量、進度、成本和安全文明。
憑著良好的工作心態(tài)和頑強的工作斗志,沈曉東和他的施工團隊在杭政儲(2012)32#地塊樁基工程中克服了夏季罕見高溫、用電量緊張、地質條件復雜、配合總包方邊開挖邊打樁等困難,在50天內順利完工,比合同工期提前了10天,經開挖驗收后質量優(yōu)良,Ⅰ類樁達到95%以上,得到了建設單位、監(jiān)理單位的一致好評,并為企業(yè)贏得了效益、提升了公司品牌影響力和社會知名度。
科學技術是生產力,而且是第一生產力,只有掌握關鍵技術,才能不斷提高創(chuàng)新水平。作為分公司的主任工程師,沈曉東同志十分注重技術創(chuàng)新和質量管理。在技術管理過程中他努力推行“新工藝、新結構、新材料、新設備”,對科技創(chuàng)新和技術進步傾注了滿腔熱情,他對技術管理工作一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè),對工程質量從嚴控制,時刻將“工程質量是建筑施工企業(yè)的生命”的精神貫穿于施工管理中,對施工中遇到的技術難題,他都會及時組織工程技術人員共同研究,現(xiàn)場指導施工,爭取攻克技術難關,不達目的誓不罷休。
回顧自己的施工管理工作,沈曉東不無感慨的說:“工程施工是一項非常嚴謹?shù)墓ぷ鳎鳛楣こ碳夹g管理人員要把它作為自己的一個藝術產品去雕刻,力求精益求精,更應本著對社會、對業(yè)主、對企業(yè)負責的態(tài)度去工作,拿出干一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑的決心將施工管理工作做得更好”。他表示在今后的工作中一定會堅持發(fā)揚 “開拓創(chuàng)新、積極進取”的企業(yè)精神,以此來嚴格要求自己,做到坦誠做人、認真做事,踏踏實實為公司的發(fā)展盡職盡責。